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トレード業務・帳票作成の自動化が生む、新たな証券ビジネスの価値

  • 兎澤直樹
  • 13 分前
  • 読了時間: 4分


~RPA×AIで現場に“余白”を生み出す時代へ~

かつて、トレーディングフロアには電話のベルと紙の資料をめくる音が鳴り響いていました。「証券業務といえば人の手と目で丁寧に対応するもの」――そんな常識も、いま確実に変わりつつあります。

その背景にあるのが、RPA(業務自動化)とAI(判断補助)の進化です。

特に、トレード業務の後処理や帳票作成といった“定型・高頻度・高精度”が求められる領域では、「効率化」だけではない、新たな業務価値の創出が始まっています。


なぜいま、証券業界にRPAとAIが求められているのか?


金融業界はIT化が進んでいるように見えるかもしれませんが、現場の実態は意外とアナログです。私たちがご支援してきた現場では、以下のような課題が多く見られました

  • トレード後の約定確認や記録業務に、人的作業が多く残っている

  • 売買報告書や帳票の作成が属人化し、日々の負担が重い

  • 定型レポート業務が分散し、ミスやチェック漏れのリスクがある


これらはすべて、“人が繰り返し処理しているが、間違いが許されない領域”であり、まさにRPA・AI導入の効果が出やすい部分です。


【RPA活用】トレード後の処理を“リアルタイムで・正確に”


トレード業務では、「スピード」と「正確性」が何より重要です。たとえば、以下のような処理をRPAで自動化できます

  • 約定内容の確認

  • 証拠金のチェック

  • 社内取引記録への転記・システム反映

  • リスク管理システムへの即時連携


APIでブローカー・取引所データを取得し、社内システムに反映。さらにAIが異常値を検知すれば、即座にリスクアラートを通知することも可能です。

こうした仕組みにより、「執行後の処理」が“人を介さず、かつ人以上の正確さ”で進められるようになります。


【AI活用】帳票作成・レポーティング業務を“よりスマートに”


証券業務の中でも、帳票関連はとくに手間と時間がかかる部分です。

  • 日次・週次・月次の売買報告書

  • 顧客向けポートフォリオレポート

  • 金融庁などへの提出用帳票

  • チーム内共有用の市況・ポジションレポート

これらの作成にAIを取り入れると:

  • RPAが各種データを収集・加工

  • AIがトレンドや異常値を自動で分析

  • NLG(自然言語生成)でドラフトレポートを自動作成

人の手で何時間もかけていた処理が、わずか数分で、より高精度に完了する体制が構築できます。


現場で得られた3つの“リアルな成果”


私たちが実際に支援した証券会社様では、RPAとAIの導入によって、次のような成果が出ています:

① 作業時間の大幅な削減

ある中堅証券会社では、1日3時間かかっていた帳票作成がわずか30分に短縮。オペレーションの時間コストを劇的に削減できました。


② ミスの減少とリスク管理の精度向上

転記・入力・チェックの“人間ならではのミス”が根本からなくなり、監査対応や内部統制に対する安心感も大きく向上しました。


③ スタッフが“本来の業務”に集中

事務作業から解放されたことで、顧客対応やリサーチ業務に集中できる環境が整いました。


金融業界特有の“慎重さ”を乗り越えるには?


「ミスが許されない金融の現場で、システムに任せて大丈夫なのか?」「監査や当局対応は本当にクリアできるのか?」

このような不安の声も、私たちは現場で何度も伺ってきました。だからこそ、導入にあたっては以下のステップを大切にしています:

  • 業務棚卸し:まずは業務の全体像とリスクの有無を明確に

  • 段階的導入:帳票作成などの「影響範囲の小さい業務」から開始

  • RPAとAIの役割分担:ルールベース処理はRPA、判断や分析はAIに

“リスクの少ない範囲から、確実に効果を出す”というアプローチが、現場の信頼を得るカギになります。


RPA×AIは、金融業務の“品格”を支える存在へ


「正確さ」「スピード」「透明性」「説明責任」――証券業務に求められるこれらの要素は、決して失ってはいけない“信頼の根幹”です。

だからこそ、RPAやAIの導入は、単なる効率化ではなく、“業務品質を守りながら進化させる”ための選択肢として位置づけられています。


最後に:現場を知る“並走パートナー”として


「システム導入はしたいけれど、業務の背景を理解してくれる相手がいない」そんな声を、証券会社のご担当者さまから何度もお聞きしてきました。

私たちは、ツールを提供して終わりではなく、業務そのものに伴走し、共に改善していく存在でありたいと考えています。

これからの証券業務は、“人”と“デジタル”が矛盾なく共存する時代です。まずは、一つの業務から、変化を始めてみませんか?



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